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2017年度社會責任報告
Tue, 28 Aug 2018 00:12:18 GMT

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三力士股份有限公司

2017年度社會責任報告

  三力士股份有限公司(以下簡稱“公司”或“三力士”)是國內膠帶膠管行業中,一家主營傳動帶研發、生產與銷售橡膠V帶的國家級高新技術企業,行業龍頭。2008年4月25日,公司A股股票在深圳證券交易所上市(股票代碼:002224)。公司主營三角膠帶、橡膠制品的生產、銷售。

公司圍繞“用品質創造價值”的經營理念,立足自身研發力量,充分利用自身的規模優勢和品牌優勢,進一步提升產品質量、豐富產品種類和提高產品檔次,開發新產品和新材料,并進行產業鏈上下游延伸,增強公司在產業鏈各環節的競爭力,實現公司“由單一制造型企業向全產業鏈綜合性企業轉變,并最終躋身于全球非輪胎橡膠制品行業50強之列”的既定目標。

在發展的過程中,公司秉承“用品質創造價值”的價值觀,堅持經濟效益與社會貢獻相統一,在不斷提升企業經營業績的同時,致力于與社會、自然協調發展,利益相關方和諧共贏,自覺把社會責任融入到企業戰略、文化和生產經營的全過程,以自身發展影響和帶動地方經濟的振興,積極履行社會責任,全面提升企業價值。本報告結合公司 2017 年度在履行社會責任方面的具體情況編制,是對公司在 2017 年度履行社會責任、推進實現可持續發展相關工作的總結。公司在努力創造股東價值、?;す啥ㄒ嫻耐?,高度重視國家和社會的可持續發展、環境?;?、自然資源節約政策,維護股東、債權人、員工、客戶、消費者、供應商等利益相關方的權益,旨在讓客戶、股東、員工、供應商及合作伙伴、政府、非政府組織、社區等利益相關者,了解公司在履行社會責任、建設和諧社會過程中所付出的努力和取得的成效,希望社會各界通過本報告進一步了解認識公司,也希望借此機會接受公眾的監督。本報告時間范圍為2017 年 1 月 1日至2017 年 12 月 31 日。


一、股東和債權人權益?;?/span>

投資者是公司最重要的利益相關方之一,為公司提供重要資源,也激勵公司優化管理流程、提高運營效率。公司通過充分的信息披露與交流,加強與股東、債權人及潛在投資者之間的溝通,促進投資者對公司的了解和認同,不斷提升公司治理水平,全力保障包括中小股民在內的所有投資人的合法權益。

報告期內,公司進一步完善治理結構,公平對待所有股東和債權人,確保股東能夠充分享有并行使法律、法規、規章所規定的各項合法權益。

(一)治理結構

    公司不斷健全管理制度體系,規范公司運作,充分發揮董事會的決策能力,提高獨立董事、監事會的監督權威和效能。公司于本年度修訂了《董事會秘書工作細則》、《獨立董事工作制度》、《獨立董事年報工作制度》、《對外提供財務資助管理辦法》、《累積投票實施細則》、《審計委員會工作條例》、《提名委員會工作條例》、《薪酬與考核委員會工作條例》、《戰略委員會工作條例》、《授權管理制度》、《與關聯方資金往來及對外擔保管理規定》,加強對公司內部制度的規范和管理。公司能夠按照有關法律法規和《公司章程》的規定按期召開“三會”,公平對待所有股東,確保股東充分享有法律、法規、規章所規定的各項合法權益。董、監、高人員都能積極到會,參與決論。

(二)信息披露

公司高度重視信息披露工作,根據中國證監會《上市公司信息披露管理辦法》和深圳證券交易所《股票上市規則》的規定,制定并實施了信息披露及投資者關系管理制度,成立專門部門負責信息披露管理和投資者關系等事務,做到信息披露工作的真實、準確、完整和及時。同時,公司建立了與投資者溝通的有效渠道。公司與《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》簽訂了常年服務協議,及時發布各類公告。

公告發布方面,公司2017年公告及時、準確、真實、完整地披露公司各項重大信息,保障投資者及時了解公司經營管理動態。

(三)股東回報

公司在《公司章程》中對利潤分配的有關內容進行了明確的規定,確保公司股東的投資利益,增強股東的歸屬感。公司在研究分紅派息方案時,以確保股東權益,維護股價穩定為前提,把各級股東利益放在首位,每年為股東提供穩健的現金紅利,保證了股東的實際利益和公司的可持續發展。

2016年,公司以總股本658,065,698股為基數,每10股分配現金紅利1.00元(含稅),合計派發現金股利65,806,569.80元(含稅)。2017年,公司以現有總股本658,065,698股為基數,每10股分配現金紅利0.50元(含稅),合計派發現金股利32,903,284.90元(含稅),剩余未分配利潤結轉下年度;除上述現金分紅外,本次分配公司不送紅股,不實施資本公積金轉增股本。

(四)投資者關系

董事會和管理層充分認識到投資者關系管理工作對于完善治理結構和經營管理水平,促進規范運作,提升核心競爭力、投資價值和股東價值,確保持續健康發展方面能夠起到重要的作用。2017年公司通過互動平臺、公司網站,投資者電話、信箱等多種渠道,規范接待來訪,善意對待每一位投資者,積極回應投資者普遍關心的重大問題。聽取廣大投資者對于公司生產經營、未來發展的意見和建議,平等對待所有投資者,防止未公開信息的泄露,杜絕針對不同投資者選擇性披露的情形發生,建立了良好的投資者關系。

公司通過互動易、年度業績說明會、可轉債路演、對外座機等形式,與投資者進行了充分、及時、有效的互動溝通,回復投資者的咨詢,并積極采納投資者的合理建議。

二、職工權益?;?/span>

員工是公司最重要的資源,是可持續發展的基礎。公司始終把員工的政治權益、民主權益、經濟權益的保障作為構建和諧公司的重要舉措,始終把實現和維護全體員工的利益作為工作的出發點和落腳點,通過多種途徑和渠道保障員工的各項權益,促進員工的價值實現和全面發展,?;ぴ憊さ納硇慕】?,提升企業的凝聚力,實現員工與企業共同成長。公司建立了合理的薪酬體制,并積極穩妥地推進職工薪酬制度改革;建立了符合崗位工作需求和突出崗位工作業績的職工基本工資制度和績效考核制度,客觀、公正地評價員工工作能力、工作態度和取得的工作業績,有效激發了員工工作積極性。公司把保障員工的健康和安全作為第一要務,努力營造安全、舒適的工作環境。

(一)公司嚴格遵守《勞動合同法》及相關法律法規的規定,完善工作制度、調整作息時間,與員工簽訂《勞動合同》,辦理醫療、養老、失業、工傷、生育等社會保險,為員工提供健康、安全的生產和生活環境,切實維護員工的合法利益。

(二)公司不斷完善薪酬體系和績效考核機制,遵循同工同酬、按勞分配、多勞多得的原則,積極開展各類勞動比賽活動,做到公開、公平、公正,有效地激發了全體員工的積極性和創造性。

(三)公司非常重視與員工的溝通和交流,從2006年6月始,公司設立總經理信箱,實施“提案管理辦法”,讓公司各級員工及管理層共同參與公司治理,對現行的制度等提出合理化建議,并經公司相關領導評議選擇性采納;2013年,公司設立了總經理信箱專用短信號碼,方便員工提建議。通過這種形式,廣泛收集意見,加強了員工參與管理的積極性和“主人翁”意識。公司創辦內部刊物《三力士報》、《5S管理簡報》,并利用宣傳欄,搭建公司和員工溝通的橋梁,使之成為公司內部交流經驗、通報信息、展示成就、表彰先進、鼓舞士氣的重要平臺和員工發揮特長、展示自己的一個很好的舞臺。

(四)公司注重員工的身心健康。為員工提供安全、舒適的工作環境,針對員工的身體狀況給予調整合適的工作崗位;高溫天氣做好防暑降溫措施,發放高溫費;傷病走訪、幫助困難職工,解決外來職工子女上學難問題;總經理特別關注新進大學生的成長,定期召開座談會,處處給員工以家的溫馨,體現公司對員工的關心和人性化管理。

在忙碌的工作之余,公司組織豐富多彩的文體活動,如演講比賽、拔河等,積極參與區政府、街道舉辦的才藝活動,給員工提供全方位展示個人才能的舞臺,營造了活潑向上的工作氛圍,提高了員工整體文化素養,增強了員工凝聚力。

(五)公司注重對員工安全生產和勞動?;?,注重對員工安全教育與培訓,對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動防護用品及?;ど枋?,不定期地對公司生產安全進行全面排查,并組織實施安全生產培訓,引導和教育職工增強安全生產法制觀念,自覺遵守企業安全生產規章制度,嚴格按操作規程作業,提高安全生產技能和行為意識。

(六)公司致力于打造學習型企業,十分注重員工培訓與職業規劃,積極開展職工培訓,組織員工參加專業知識和技能培訓,鼓勵和支持職工參加業余進修培訓、提升自身素質和綜合能力,并為員工發展提供更多的機會和廣闊的舞臺。在本報告期內,公司與青島科技大學簽訂《合作框架協議》,成為深度戰略合作伙伴。

(七)公司重視職工權利的?;?,依據《公司法》和公司章程等的規定,建立職工監事選任制度,確保職工在公司治理中享有充分的權利;支持工會依法開展工作,審議工資、福利、勞動、安全、衛生、社會保險等涉及職工切身利益的事項。通過各種方式和途徑,構建和諧穩定的勞資關系。


三、供應商、客戶和消費者權益?;?/span>

公司將客戶作為企業存在的最大價值,把客戶滿意度作為衡量公司各項工作的準繩,重視與客戶的共贏關系,恪守誠信,致力于為客戶提供安全可靠、節能環保的產品和服務。

公司不僅將采購及供應鏈管理作為企業日常運營的重要工作,同時將供應商作為可信賴的戰略伙伴,將協助供應商的發展視為培育外部戰略性資源。

(一)嚴把質量關,為消費者提供優質的產品

“以質量為本,用品質創造價值;以創新求發展,引領行業潮流;視品牌為生命,全力打造世界名牌”,提供一流品質的產品,是公司一貫的追求。

公司通過了ISO9001質量管理體系認證,執行嚴格的質量標準,提升產品品質和服務質量,實施以顧客為導向的營銷戰略,通過與客戶互訪溝通、技術交流、滿意度調查等多種渠道征集客戶意見,在產品研發、營銷等諸多環節考慮客戶的客觀期望和需求,致力于為顧客提供優質的產品和超值的服務,充分確??突諧〉睦?。

(二)建立和完善客戶管理體系,與客戶共同成長

公司制定了《客戶管理手冊》,詳細規定銷售業務的資質管理、分類管理、市場管理、內部管理、信用管理和成長管理等六個方面。公司根據客戶年度考核結果與客戶分類標準,調整現有客戶的類別,分別給予相應的銷售政策,并采用客戶信用評價模型進行信用評級,據此給予不同的信用政策。此外,公司對銷售團隊和各級客戶提供相應的公司產品知識、經營模式、企業文化等的學習培訓和交流,以提高自身的綜合銷售管理水平。

(三)公司與供應商保持互惠互利合作共贏的良性關系

公司堅持誠信經營、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購流程與機制,建立公平、公正的評估體系,尊重供應商的合理報價,維護供應商的產品利益和技術開發利益,為供應商創造良好的競爭環境。為保證公司集中采購統一配送工作的實施,公司制定了供應商準入制度,對主要采購商品實施公開招標,使供應商間形成公平競爭、優勝劣汰的機制。

公司定期召開供應商大會,感謝供應商一直以來對公司發展的支持,并積極探討總結過去一年的經營情況,分享各自的經驗。在新的一年里,彌補以往的不足,齊頭并進。


四、環境?;び肟沙中⒄?/span>

公司環境?;すぷ魘敵兇芫碭涸鷸?,致力于實施清潔生產,控制和減少污染物排放。公司嚴格制定了排放到大氣、水中的氣體、固體和液體廢棄物、噪聲、對土壤等造成污染物質的排放標準。公司以環境?;ぷ魑笠悼沙中⒄拐鉸緣鬧匾諶?,積極踐行環境責任,提高資源利用效率,強化廢棄物管理。公司致力于參照國際標準體系來指導公司的環境?;び肟沙中⒄拐?。

公司在生產過程中產生一定的廢氣(包括粉塵)、廢水和廢渣,公司為此建立了嚴格的污染物排放標準,環境?;すぷ魅〉昧肆己玫男Ч?。在實際生產經營過程中,為切實做好環境?;すぷ?,公司采取了以下措施:

(一)在原材料管理上,加強對化學品供應商在環境?;し矯嫻墓芾?,要求供方做到運輸危險品的車輛、人員證照齊全,嚴禁無證操作。建立健全各車間固體廢物數量管理工作,同時做好減少化學危險品揮發,泄漏。

(二)公司在產品研發時,注重產品的各項數據檢測,各類產品均符合歐盟REACH 和 ROHS 環保法規的規定,并取得相關證書。

(三)公司倡導綠色辦公,對車輛進行統一調控,充分有效的利用車輛,減輕交通壓力,減少碳排放;充分利用現代信息技術手段,推行無紙化辦公,建立辦公系統、視頻會議系統等電子化辦公模式,利用現代信息技術手段,推進節約型社會建設。通過系統運作,大量節省紙張耗費、通信費用和郵寄費用。


五、公共關系和社會公益事業

企業發展源于社會,回報社會是企業應盡的責任。公司注重企業的社會價值體現,把為社會創造繁榮作為所應承擔社會責任的一種承諾,以自身發展影響和帶動地方經濟振興。

(一)公司積極參與社會公益事業。2017年,公司多次開展公益行走活動,關注和幫助貧困家庭。

(二)公司每年積極響應街道號召,鼓勵全體員工參加無償獻血活動。并多次參與社會公益活動,幫助困難家庭的子女上學讀書,深受社會各界贊譽。

(三)公司積極、主動加強與政府主管部門、行業協會、監管機關的溝通與聯系,對相關部門根據法律、法規要求提出的監督和檢查,予以積極配合、協助,盡到自身的責任與義務。

自強不息,厚德載物。我們平等友善地對待每一位員工,管理人員恪盡職守,務實進取,基層員工兢兢業業、甘于奉獻,公司勇于承擔社會責任,堅持誠信經營,為我們贏得了員工、客戶、股東、政府各方的廣泛贊譽,大家信賴三力士、支持三力士,為三力士提供了扎實向前的發展動力與保障。

社會責任與企業成長相輔相成、密不可分。展望2018年,公司將繼續認真貫徹國家法律、法規和行業政策規劃,加快創新產品,改善服務,提高客戶滿意度,為股東創造更多價值。堅持“以人為本”,建立健全客戶關系管理、投資者關系管理,推進企業文化建設,推進人力資源管理創新,切實保障員工各項權益,為員工提供更為廣闊的職業發展空間。堅持承擔社會責任,接收社會各界的監督,不斷完善公司社會責任管理體系建設,加強與各利益相關方的溝通與交流,繼續支持社會公益事業建設,為促進公司與社會的和諧發展做出新的貢獻。

 

 

                                     三力士股份有限公司

 二〇一八年八月十七日



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